求職者可以從獵頭那獲取企業(yè)哪些信息？
高端職場人之所以選擇成為獵頭的候選人，是希望獵頭能夠為其提供滿意的工作。但是關于工作的滿意程度需要候選人自己來判斷，而判斷的標準就是獵頭給候選人提供的企業(yè)信息。
2017-10-10
怎樣的人才值得企業(yè)去培養(yǎng)
在這個競爭激烈的時代，各大企業(yè)間的比拼歸根到底就是人才，如何識別優(yōu)秀并培養(yǎng)人才成為了企業(yè)成功道路上的必修課。那么，企業(yè)該如何識別高潛力人才？并進行有爭對性培養(yǎng)呢？
2017-10-10
企業(yè)HR該如何做好與員工“分手”工作？
好的離職則始于好的結(jié)束。一個好的離職，是一個雙方均心存感激、相互肯定、坦誠面對的離職。要將這貌似有些“難堪”的活動做好，其實并不簡單，HR需要及時響應，即在接到下屬的辭呈時
2017-10-10
如何說服老板心甘情愿的給你加薪
加薪對于每個人來說都是件好事！當然最保險和最穩(wěn)妥的方法就是：負責更多項目任務，更努力工作，向你的老板證明給你加薪是值得的，以此擊敗你的競爭對手。
2017-10-09
企業(yè)用人引爭議：只用985名校精英還是70分的人才？
不久前，一家大型企業(yè)的人事經(jīng)理因在某衛(wèi)視節(jié)目中聲稱公司只招985名校人才、非985高校畢業(yè)生的簡歷直接作垃圾清理，引發(fā)了廣泛爭議，贊成者、反對者都很多，罵戰(zhàn)聲一片。尤其是很多反對
2017-10-09
為什么有些企業(yè)的人力資源部門形同虛設
在當代職場中多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到人力資源部門對公司的重要作用，可有的企業(yè)對人力資源部門仍然缺乏足夠的重視，甚至有的企業(yè)的人力資源部門只是一個沒用的幌子（形同虛設）。
2017-10-09
為何企業(yè)對獵頭又愛又恨的？
按理說獵頭為企業(yè)提供高級人才，企業(yè)應該是非常喜歡獵頭的，可是事實上好像并非如此。他們使用獵頭好像更多的是無奈，明明手下養(yǎng)著一大批人力資源從業(yè)者，可是他們并不能夠為企業(yè)提供
2017-10-09
職場遇同事挑事怎么辦
你不想惹事是你的問題，可如果有人想找你事應該怎么做呢？說到與人接觸最多的地方就是職場了，在職場中你會遇到各種各樣的人，有喜歡你的，有討厭你的。喜歡你的人固然很好，可討厭你
2017-10-09
企業(yè)如何進行薪酬水平、結(jié)構設計
薪酬成本管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)。薪酬預算是組織在薪酬管理過程中進行的一系列人工成本開支方面的權衡和取舍。詳細分析成本構成以及成本變化趨勢，是企業(yè)進
2017-10-09
高情商的管理者，必須學會“小題大做”
美國有位心理學家進行過這樣一項有趣的試驗：將兩輛一模一樣的汽車分別停放在兩個不同的街區(qū)，中產(chǎn)階級社區(qū)和相對雜亂的帕羅阿爾托社區(qū)，停放在中產(chǎn)階級社區(qū)的那輛車是一輛完好無損的
2017-10-09
